Braucht Sharing Economy «Campaigning?» – Does Sharing Economy Needs «Campaigning?»

Aus Fehlern lernenEin paar launische Bemerkungen zum Einstieg (Note: English Version at the bottom of this post) Wenn wir das Wort «Campaigning» hören denken wir wahrscheinlich sofort an Greenpeace und seine Aktionen. Viele reagieren mit gemischten Gefühlen auf diese Aktionen. Greenpeace-Aktionen sind immer sehr spektakulär und als Durchschnittsbürger können wir nicht immer erkennen, ob diese Aktionen auch den gewünschten Erfolg einbringen. Trotzdem ist es nicht von der Hand zu weisen, dass Greenpeace mit seinen Aktionen es immer wieder schafft, Aufmerksamkeit auf sich zu lenken. Man denke nur an die letzte Aktion in der Arktis. Was hat nun Campaigning mit Sharing Economy zu tun?

Zum eigentlichen Thema

Ich habe das Vergnügen und das Glück einen der bekanntesten Campaigner kennen und schätzen zu dürfen, nämlich Peter Metzinger. Peter war langjähriges Greenpeace Mitglied wie der kleine Ausschnitt aus seiner Vita  zeigt:

  • From 1983 – 1990 I studied physics and finished with a master degree at the University of Heidelberg. During that time I gathered first campaigning experience, actually since 1982.
  • For 13 years I worked for Greenpeace, first as a volunteer, then Campaigner, then Campaigns Director of Greenpeace Switzerland. I was called to Switzerland in 1991 to success-fully prevent operating licences for two nuclear reactors.
  • 1998 launch of business campaigning Switzerland GmbH. The work of this consulting firm and agency is based on the business campaigning® model / theory, which I developped in the same year. I learned how to start up a company at the Institut für Jungunternehmen in St. Gallen, Switzerland.
  • In 1999 I started lecturing business campaigning® at various universities of applied sciences and other educational institutions in Switzerland and Austria. Since 2007 I have been course manager of the world‘s only Certificate of Advanced Studies Campaigning, today in cooperation with the University of Applied Sciences Lucerne.

BusinessCampaigningVon Peter Metzinger durfte ich Vieles über das «Campaigning» (siehe auch sein lesenswertes Buch zum Thema «Business Camppaigning»lernen. Dazu gehörten u.a. die 14 Spielregeln (strategischen Grundsätze) des Campaignings: Diese 14 Spielregeln lauten wie folgt:

  1. Polarisieren, profilieren, positionieren
  2. Die Agenda kontrollieren
  3. Konzentration der Kräfte
  4. Aufbauen auf bestehenden Stärken
  5. Flexibilität pflegen
  6. Hartnäckigkeit und Beharrlichkeit in der Strategieverfolgung
  7. Wirkungsorientierung und Abstimmung von Zielen und Mitteln
  8. Ausnützung von Synergien und Multiplikationseffekten
  9. Achtsamkeit und Weitsicht
  10. Unité de doctrine
  11. Effizienz und Einfachheit
  12. In Szenarien denken
  13. Erfolgsgrundsätze der Kommunikation
  14. Goldene Brücken bauen

Was ist eigentlich «Campaigning»?

Campaigning = (strategische) Kommunikation x Intervention

Campaigning heisst, alle Register zu ziehen, um möglichst effizient seine Ziele zu erreichen. Es setzt dafür die Kenntnis einer möglichst breiten Palette an Instrumenten voraus, die man aber nicht alle beherrschen muss. Für letzteres gibt es Spezialisten. Ein Campaigner ist eher Generalist, ein Dr. Change, der  nach dem Erstellen der Diagnose zum Medikamentenbuch greift und den richtigen Medikamentenmix zusammenstellt und nachher deren Einsatz koordiniert. Dabei ist es von enormer Wichtigkeit, dass sein Medikamentenbuch mehr als das übliche Dutzend Standardmedikament enthält, und dass er notfalls auch in der Lage ist, massgeschneiderte Medikamente selbst zu entwickeln. „Wirkungsorientierung ist strategische Konzeption. Sie beinhaltet, dass zuerst die Ziele, dann die dafür notwendigen Voraussetzungen definiert werden. Sind diese bekannt, werden die notwendigen Wirkungen und die relevanten Zielgruppen identifiziert, deren Mitwirken wir für die Erreichung unserer Ziele benötigen. Erst am Schluss werden die Instrumente bestimmt, die die Zielerreichung am effektivsten unterstützen.“ (Metzinger, Springer 2006

whatsminepictureWas bedeutet dies nun für die Sharing Economy und die dazu gehörenden Start-up?

#Shareconomy hat die folgenden Hauptziele:

  • Sie will Menschen bewegen
  • Sie will Verhaltensveränderungen erreichen
  • Sie will etwas verändern

Dies kann nur erreicht werden, wenn entsprechend kommuniziert wird. Es genügt nicht eine gute Lösung auf den Markt zu bringen und diese u.a. mittels #social-media verbreiten zu wollen. Die gängigen traditionellen und digitalen Marketingstrategien reichen auch nicht mehr aus. Verhaltensveränderungen hat sehr viel mit Emotionen zu tun. Vergessen wir nicht, dass Menschen emotional sind und 98% ihrer Entscheidungen aufgrund von Emotionen fällen, auch wenn sie nachträglich versuchen, diese Entscheidungen mit Logik zu begründen. Hier spielt «Campaigning» eine grosse und wichtige Rolle.

Shareconomy (resp. das Start-Up) muss polarisieren d.h. Emotionen bei den Menschen auslösen Shareconomy muss sich profilieren und positionieren Shareconomy muss das Thema belegen und es nicht aus der Hand geben

 Wie können Sharing Economy Start-Ups auf das entsprechende Know-How zugreifen? Es gibt einige Firmen, welche sich spezialisiert haben auf dieses Thema (Campaigning). Im Anschluss seien einige Beispiele angegeben – ohne Anspruch auf Vollständigkeit:

  1. Businesscampaigning «Campaigning like Rock’n Roll»  – Peter Metzinger
  2. Kampaweb – Andreas Freimüller
  3. Gamechanger – Daniel Graf
  4. Share4you «wir teilen Wissen und Erfahrung» – René F. Lisi

Nutzen für Shareconomy Start-Ups

  • Unterstützung bei der Erarbeitung einer zielführenden Kommunikationsstrategie
  • Erarbeitung der Positionierung
  • Ausbildung im Bereich «Businesscampaigning» und Coaching

Ist dieses Thema für dein Start-Up interessant? Möchtest du mehr darüber erfahren? Dann wende dich einfach an folgende Email-Adresse und wir finden zusammen heraus, welcher Anbieter resp. Vorgehen am bestens für dein Bedürfnis zugeschnitten ist: rene.lisi@share4you.ch. Du hast damit die Garantie einer objektiven Beratung, denn wir wenden «walk the talk» konsequent an.

English version of this post «does sharing economy need campaigning?»

A few comments to start

When we use the word „Campaigning“  we probably think immediately of Greenpeace and its actions. Many people will react with mixed feelings on these actions. Greenpeace’s actions are always very spectacular and as average citizens, we can not always tell whether these actions also bring the desired success.

Nevertheless, it can not be dismissed out of hand that Greenpeace with his actions always manages to draw attention to themselves. Just think about the last action in the Arctic.

What does this have to do with campaigning sharing economy?

To the actual topic

I the pleasure and happiness got to know one of the most well-known campaigner and to be able to appreciate him, namely Peter Metzinger. Peter was a longtime member of Greenpeace, like the little detail of his vita shows:Peter Metzinge

  • From 1983 – 1990 I Studied physics and finished with a master degree at the University of Heidelberg. During time I did Gathered first campaigning experience, Actually since 1982.
  • For 13 years I worked for Greenpeace, first as a volunteer, then Campaigner, then Campaigns Director of Greenpeace Switzerland. I was called to Switzerland in 1991 to success-fully operating preventDefault license_en for two nuclear reactors.
  • 1998 launch of business campaigning Switzerland GmbH. The work of this consulting firm and agency is based on the business campaigning ® model / theory, Which I developped in the same year. I learned how to start up a company at the Institute for Young Entrepreneurs in St. Gallen, Switzerland.
  • In 1999 I started lecturing business campaigning ® at various universities of applied sciences and other educational institutions in Switzerland and Austria. Since 2007 I have been course manager of the world’s only Certificate of Advanced Studies Campaigning today in cooperation with the University of Applied Sciences Lucerne.

By Peter Metzinger I was able to learn many things to be readable book on the subject „Business Camppaigning“ (see also the included the 14 strategic rules and principles of campaigning.

These 14 rules of the game are as follows:

  1. Polarization profile, position
  2. Check the agenda
  3. Concentration of forces
  4. Building on existing strengths
  5. maintain flexibility
  6. Tenacity and perseverance in the pursuit strategy
  7. Impact orientation and coordination of goals and means
  8. Exploitation of synergies and multiplication effects
  9. Mindfulness and vision
  10. Unité de doctrine
  11. Efficiency and simplicity
  12. Thinking in scenarios
  13. Success Principles of Communication
  14. Build a golden bridge

What is „campaigning“?

Campaigning = (strategic) communication x intervention

Campaigning is, to pull out all strings in order to achieve as efficiently as possible its goals. It requires the knowledge of the widest possible range of instruments. For the latter, there are specialists. A campaigner is more generalist, a Dr. Change, which engages after creating the diagnostics on drug book and puts together the right Medikamentenmix and subsequently coordinated their use. It is of paramount importance that its drug book contains more than the usual dozen standard of care, and that it is necessary also in a position to develop tailored drugs themselves. „Action orientation is strategic conception. It implies that the objectives first, then the necessary conditions to be defined. If these are known, the necessary effects and the relevant target groups are identified whose Contribute we need to achieve our goals. Only at the end, the instruments are intended to support the achievement of objectives most effectively. „(Metzinger, Springer 2006

What does this mean for the sharing economy and the associated start-up?

# Shareconomy has the following main objectives:

She wants to move people
She wants to achieve behavioral changes
You want to change something

This can only be achieved when appropriately communicated. It is not enough to bring a solution on the market and this, among other things by #social media. The current traditional and digital marketing strategies also are no longer sufficient. Changes in behavior has a lot to do with emotions. Let us not forget that people are emotional and make 98% of their decisions based on emotions, even if they later try to justify those decisions with logic. Here plays „Campaigning“ a large and important role.

Shareconomy (or the start-up) must polarize on Emotions, Shareconomy must distinguish itself and position Shareconomy must occupy the subject.

How to access sharing economy start-ups on the know-how?

There are some companies who specialize in this topic (Campaigning). Following a few examples are given – is not exhaustive:

Businesscampaigning „Campaigning like Rock’n’Roll“ – Peter Metzinger
Kampaweb – Andreas Freimüller
Game Changer – Daniel Graf
Share4you „We share knowledge and experience“ – René F. Lisi

Benefits for Shareconomy start-ups

  • Support in the development of a goal-oriented communication strategy
  • Development of positioning
  • Training in the field „Businesscampaigning» and coaching

Does this subject interest for your start-up? Want to learn more?

Then you simply turn to the following email address and we’ll find out together which provider respectively approach is tailored to the best for your needs: rene.lisi @ share4you.ch. You order for the warranty objective advice, because we use „walk the talk“ consistently.

 

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Kategorien:Politische Aspekte, Social Media und Shareconomy

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